Live-Online-Workshop | 04.03.2024

NextGen trifft Unter­nehmer: Die nächste Berater-Generation fit für Unter­neh­mer­kunden machen!

Die Welt der Finanz­be­ratung hat sich gänzlich gewandelt. Zwischen 2020 und 2023 konfron­tierten Negativ­zinsen, Inflation, die Corona-Pandemie, geopo­li­tische Krisen und eine fortschrei­tende Digita­li­sierung Finanz­dienst­leister mit beispiel­losen Heraus­for­de­rungen. Gleich­zeitig fand und findet in zahlreichen Insti­tuten ebenfalls ein Umbruch und Trans­for­ma­ti­ons­prozess statt, unter anderem die Neuordnung der Kundensegmente.

Daraus und bedingt durch Perso­nal­fluk­tuation wurden viele junge, ambitio­nierte Berate­rinnen und Berater neu in die Beratung gewerb­licher Kunden (Familien­unternehmen und Unternehmer­familien) integriert. In diesem eintä­gigen Live-Online-Workshop wird diese nächste Generation für ebendiese komplexe und dynamische Umgebung vorbe­reitet – speziell hinsichtlich der Beratung von Unter­neh­mer­kunden und anhand praxis­er­probter, direkt anwend­barer Maßnahmen.

Tauchen Sie ein in Themen wie Geschäfts­mo­dell­analyse, Digita­li­sierung, Nachhal­tigkeit und Vermö­gens­nach­folge. Erweitern Sie Ihre Fähig­keiten, um in einer Welt voller Unsicherheit und Verän­derung erfolg­reich zu beraten, Kunden­be­zie­hungen zu stärken und im persön­lichen Umgang mit zum Teil deutlich älteren und erfah­re­neren Firmen- bzw. Unter­neh­mer­kunden zu brillieren. Dies ist die Chance, sich auf die kommenden Schritte in einer zunehmend von Rezession und Fachkräf­te­mangel geprägten Wirtschaft sowie den daraus resul­tie­renden Chancen und (Kredit-)Risiken vorzu­be­reiten und messbar Ertrag und Erfolg mit Unter­neh­mer­kunden zu maximieren. Gehen Sie den nächsten Schritt auf Ihrem Weg zum Unternehmer-Versteher.

Exklu­siver Online-Preis: 799,- €

Preise pro Person und inkl. MwSt.

Live-Online-Workshop | 04.03.2024

NextGen trifft Unter­nehmer: Die nächste Berater-Generation fit für Unter­neh­mer­kunden machen!

Die Welt der Finanz­be­ratung hat sich gänzlich gewandelt. Zwischen 2020 und 2023 konfron­tierten Negativ­zinsen, Inflation, die Corona-Pandemie, geopo­li­tische Krisen und eine fortschrei­tende Digita­li­sierung Finanz­dienst­leister mit beispiel­losen Heraus­for­de­rungen. Gleich­zeitig fand und findet in zahlreichen Insti­tuten ebenfalls ein Umbruch und Trans­for­ma­ti­ons­prozess statt, unter anderem die Neuordnung der Kundensegmente.

Daraus und bedingt durch Perso­nal­fluk­tuation wurden viele junge, ambitio­nierte Berate­rinnen und Berater neu in die Beratung gewerb­licher Kunden (Familien­unternehmen und Unternehmer­familien) integriert. In diesem eintä­gigen Live-Online-Workshop wird diese nächste Generation für ebendiese komplexe und dynamische Umgebung vorbe­reitet – speziell hinsichtlich der Beratung von Unter­neh­mer­kunden und anhand praxis­er­probter, direkt anwend­barer Maßnahmen.

Tauchen Sie ein in Themen wie Geschäfts­mo­dell­analyse, Digita­li­sierung, Nachhal­tigkeit und Vermö­gens­nach­folge. Erweitern Sie Ihre Fähig­keiten, um in einer Welt voller Unsicherheit und Verän­derung erfolg­reich zu beraten, Kunden­be­zie­hungen zu stärken und im persön­lichen Umgang mit zum Teil deutlich älteren und erfah­re­neren Firmen- bzw. Unter­neh­mer­kunden zu brillieren. Dies ist die Chance, sich auf die kommenden Schritte in einer zunehmend von Rezession und Fachkräf­te­mangel geprägten Wirtschaft sowie den daraus resul­tie­renden Chancen und (Kredit-)Risiken vorzu­be­reiten und messbar Ertrag und Erfolg mit Unter­neh­mer­kunden zu maximieren. Gehen Sie den nächsten Schritt auf Ihrem Weg zum Unternehmer-Versteher.

Exklu­siver Online-Preis: 799,- €

Preise pro Person und inkl. MwSt.

Neue Rahmen­be­din­gungen, neue Generationen

Warum dieser Workshop?

Navigieren in einer VUCA-Welt: die Heraus­for­de­rungen von 2020 bis 2023

Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity, oder kurz: VUCA. Lässt man die Jahre 2020 bis 2023 Revue passieren, wird einem schnell bewusst, dass wir in einer Welt leben, die stark von zahlreichen neuen Einflüssen geprägt ist. Familien­unternehmen und Unternehmer­familien sowie Sie, deren Finanz­be­rater, hatten unter anderem mit diesen Themen zu kämpfen: 

  • Negativzins bzw. Zinsan­stieg und Inflation
  • Corona
  • Krieg in der Ukraine
  • Klima­wandel
  • Energie­krise
  • Liefer­ket­ten­pro­bleme
  • Digita­li­sierung
  • Fachkräf­te­mangel

Die neue Generation von Finanz­be­ratern: Bereit für die Zukunft

Genau in diese spannende und gleich­zeitig emotional wie fachlich sehr anspruchs­volle Zeit haben Finanz­in­stitute zahlreiche ambitio­nierte Berate­rinnen und Berater in die Firmen­kunden und Private Banking Bereiche neu positio­niert. Es wurden Kunden­gruppen neu segmen­tiert und Berater neu zugeordnet. Im Private Banking wurden zeitgleich eigene (Unter-)Abteilungen für die profes­sio­nelle Beratung von Unternehmer­familien aufgebaut. Während die Berater sehr gut ausge­bildet wurden, mussten sie sich gleich mehrfach bewähren – und zwar nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und in mitunter kriti­schen Gesprächen mit zum Teil deutlich älteren und erfah­re­neren Firmen-  bzw. Unternehmerkunden.

Die 7 Bausteine: Der Dosen­öffner für junge Berate­rinnen und Berater zum Unternehmerherz

Und nun stehen wir alle gemeinsam vor den nächsten Heraus­for­de­rungen. Deutschland befindet sich in einer bestä­tigten Rezession. Die Unter­neh­mens­in­sol­venzen nehmen zu. Die Gespräche mit Unter­nehmern und Unter­neh­me­rinnen werden zunehmend emotional. Die 7 Bausteine…

  1. Geschäfts­modell,
  2. Digita­li­sierung,
  3. ESG/Nachhaltigkeit,
  4. Fachkräf­te­mangel,
  5. Unter­nehmens- und Vermögensnachfolge,
  6. Privat­ver­mögen und
  7. Asset- & Family Protection

…sind bei jedem Kunden vorzu­finden, der gewerblich tätig ist. Durch die MARISK Novelle und das Haupt­thema „Nachhal­tigkeit“ werden Kunden­ge­spräche anspruchs­voller denn je.

Der brandneue Live-Online-Workshop „NextGen trifft Unter­nehmer“ macht junge Finanz­be­ra­te­rinnen und Finanz­be­rater fit für genau diese Herausforderungen!

Die Fakten des Workshops auf einen Blick

Was?

Live-Online-Workshop „NextGen trifft Unter­nehmer: Die nächste Berater-Generation fit für Unter­neh­mer­kunden machen!“

Wann?

04.03.2024 von 09:00–17:00 mit 1 Stunde Mittagspause

Wie?

Als Live-Online-Workshop via GoToMeeting. Alle Teilnehmer, die über dieses Formular gebucht haben, bekommen nach bestä­tigtem Zahlungs­eingang per E‑Mail alle Infor­ma­tionen zur Teilnahme zugeschickt. Bitte beachten Sie: Es ist Voraus­setzung für eine erfolg­reiche Teilnahme, dass sowohl Ihr Audio als auch Video während des gesamten Seminars einge­schaltet sind.

Wer?

Ihr Seminar­leiter und Impuls­geber ist Dirk Wiebusch, der als Gründer und Geschäfts­führer des Instituts Für Unternehmer­Familien (IFUF) seit über 30 Jahren Unter­nehmer berät und die daraus gewon­nenen Erkennt­nisse seit 2007 erfolg­reich an Finanz­dienst­leister weitergibt.

Das Seminar richtet sich an Führungs­kräfte und Mitar­beiter/-innen, die erst seit Mitte 2019 oder später Familien­unternehmen und Unternehmer­familien betreuen. Insbe­sondere aus diesen Bereichen:

  • Corporate Banking
  • Mittel­stands­kunden
  • Unter­neh­mens­kunden
  • Firmen­kunden
  • Gewer­be­kunden
  • Geschäfts­kunden
  • Freie Berufe und Heilberufe
  • Family-Office
  • Wealth Management
  • Private Banking
  • Vermö­gens­ma­nagement
  • Vorsorge und Vermögen (VuV)
  • Genera­tio­nen­ma­nagement
  • Assis­tenzen
  • Selbst­ständige und freie Berater, z.B. im Bereich Versi­che­rungen, Steuer­be­ratung oder Vermö­gens­ver­wal­tung/-beratung

Externe und interne Trainer sowie Unter­neh­mens­be­rater sind nicht Teil der Zielgruppe und können daher nicht zugelassen werden.

Schnell sein lohnt sich, da die Teilneh­mer­anzahl limitiert ist, um eine fokus­sierte und indivi­duell ausge­richtete Trainings­er­fahrung mit echten Ergeb­nissen sicherzustellen.

Teilnah­me­vor­aus­setzung?

Es gilt nur diese Teilnahmevoraussetzung:

  • Sie sind seit dem 30.06.2019 oder später in der Beratung mit Schwer­punkt auf Familien­unternehmen und Unternehmer­familien tätig.

Zerti­fikat?

  • Ist dies das erste Seminar von Herrn Wiebusch, das Sie besuchen, dann erhalten Sie nach erfolg­reicher Teilnahme direkt die Zerti­fi­zierung zum Unter­nehmer-Versteher Bronze. Aufgrund der beson­deren Ausprägung dieses Workshops bekommen Sie für diesen Power-Workshop 15 statt 6 Seminar­stunden angerechnet.
  • Alle Teilnehmer*innen, die bereits ein Unter­nehmer-Versteher Zerti­fikat tragen, bekommen daher 15 Seminar­stunden auf die vorherige Stunden­anzahl addiert. Je nach neuer Gesamt­stunden-Anzahl erfolgt ein Status-Upgrade und demnach die Aushän­digung des Zerti­fikats zum Unter­nehmer-Versteher Silber, Gold oder Diamant.
  • Weitere Infor­ma­tionen über das Unter­nehmer-Versteher Zerti­fikat und den jewei­ligen Status können Sie hier erhalten: https://dirkwiebusch.de/zertifikate/
  • Die geleis­teten Seminar­stunden werden in der Regel zur Rezer­ti­fi­zierung (Anrechnung von Credits für z.B. CEP, CFP, und ähnliche – sowie IDD-Punkte, etc.) bei den gängigen Bildungs­in­sti­tuten anerkannt.

Kosten?

  • Exklu­siver Online-Preis von 799,- € (pro Person und inkl. MwSt.)

Praxisnah und auf den Punkt

Ablauf, Aufbau und Inhalte

Der Workshop ist syste­ma­tisch in 5 Blöcke gegliedert. Diese erstrecken sich von theore­ti­schem Spezi­al­wissen über offene, unver­blümte Diskus­sionen bis hin zu echten Kunden­fällen sowie sofort anwendbare Handlungs­emp­feh­lungen. Damit die neue Generation der Berate­rinnen und Berater genau das Training und die Inhalte bekommen, die sie brauchen, um sich persönlich weiter­zu­ent­wi­ckeln und nachhaltig Erfolg sowie Erträge bei Unter­neh­mer­kunden zu maximieren.

Block 1

Mit Spezi­al­wissen allen anderen einen Schritt voraus

09:00–09:15

  • Einleitung und Vorstellung

09:15–09:30

  • Die gekop­pelten Systeme in Familien­unternehmen, so funktio­nieren sie wirklich

09:30–10:30

  • Der Kreislauf der wesent­lichen 7 Fokus­themen in der Beratung
  • Geschäfts­modell, Geschäfts­modell, Geschäfts­modell – Erkennen. Verstehen. Unter­neh­merherz erobern!
  • Echte, poten­zielle und latente Unter­neh­mens­ri­siken im Sinne der Kredit­ri­si­ko­be­wertung erkennen und identifizieren
  • Was Unter­nehmer sich in Jahres- und Strate­gie­ge­sprächen wünschen

10:30–10:45

  • Kurze Pause und Reflexion

Block 2

Den Unter­nehmer, sein Familien­unternehmen und Umfeld kennen und verstehen

10:45–11:45

  • Das private und beruf­liche Umfeld für sich gewinnen und „Bremser“ umstimmen können

11:45–12:30

  • Führen Sie messer­scharfe Persön­lich­keits­ana­lysen der Unter­nehmer-Typologien durch und stimmen Ihre eigene Kommu­ni­kation sowie Ihr eigenes Handeln ideal darauf ab
  • Gespräche führen in rezes­sio­nalem Umfeld – was, wann, wie und mit wem besprechen?
  • Beratung, Lösung und Produkt­verkauf gehören zusammen. Denn ohne Produkt kein Ertrag!

12:30–13:30

  • Mittags­pause und Kraft für die nächsten Blöcke tanken

Block 3

Jetzt wird es persönlich

13:30–14:00

  • Erst- und Antritts­ge­spräche: Vorbe­reitung, Führung, Dauer und Sinn eines solchen Gesprächs auch ohne konkreten Anlass argumentieren.

14:00–14:30

  • Alters­un­ter­schied „Youngster trifft auf Oldie“: unter­schied­liche Erfah­rungen (Leben, Beruf) und Erwar­tungs­hal­tungen meistern.
  • Sich einzig­artig beim Unter­nehmer positio­nieren, auch wenn dieser aufgrund seines Segments sehr oft neue Berater kennen­ge­lernt hat.

Block 4

Jetzt geht es um das Geld

14:30–15:15

  • Das Vermögen und Einkommen Ihrer Unter­neh­mer­kunden präzise verstehen sowie effektive Maßnahmen zum Notfall, Genera­tionen- und Nachfol­ge­ma­nagement ableiten können.
  • Private Banking ist mehr als „nur“ Wertpapier-Beratung und auch kein „Zinsau­tomat“ – so kann eine ganzheit­liche Beratung effektiv positio­niert werden.

15:15–15:30

  • Kurze Pause und Reflexion

Block 5

Das Tandem als Erfolgs­garant: Firmen­kun­den­be­ratung und Private Banking Beratung

15:30–16:00

  • Wie gemeinsam beim Unter­nehmer erfolg­reich auftreten?
  • So gelingt eine gemeinsame Gesprächsvorbereitung.
  • Das Genera­tio­nen­tandem als geheimer Schlüssel zum Erfolg: erfah­rener Firmen­kun­den­be­rater mit jungem Private Banking Berater oder junger Firmen­kun­den­be­rater mit erfah­renem Private Banking Berater.

16:00–16:45

  • Das große Finale: 10 Fragen und Sätze, mit denen Sie Ihre Kunden „knacken“!

16:45–17:00

  • Ihre Fragen, Ihr Feedback und Diskus­sionen sowie gemein­samer Abschluss

Referenzen

Mehrfach praxis­er­probte und nachhaltig erfolg­reiche Zusammenarbeiten

Einfach besonders. Das Leitmotiv unseres Hauses spiegelt sich nahtlos in den Workshops und Realfall-Coachings von Herrn Wiebusch wider. Die einzig­artige Verknüpfung von tief blickenden Themen und Inhalten mit konkreten Empfeh­lungen zur Anwendung in der Praxis überzeugt unsere Teilnehmer seit Jahren. Sie bekommen dadurch regel­mäßig die seltene Chance die ganz eigenen Gesetze, denen Gespräche mit Unter­nehmern folgen, zu verstehen und zu nutzen. Herr Wiebusch unter­stützt uns auch dabei die Zusam­men­arbeit zwischen unseren Kernbe­reichen weiter zu optimieren. Gemeinsam konnten wir die Bereiche Firmen­kunden, Private Banking und Kredit­analyse zu einem strate­gi­schen Trio formen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!“

Jürgen Neutgens, Mitglied des Vorstandes, Volksbank Köln Bonn EG

Voraus­setzung für eine hohe Qualität in der Beratung von Familien­unternehmen und Unternehmer­familien ist es, ihre Wünsche und Bedürf­nisse erkennen und verstehen zu können, um dann indivi­duell auf sie einzu­gehen. Die Impuls­vor­träge von Herrn Wiebusch haben uns hierfür mit wertvollen Infor­ma­tionen, konkreten Handlungs­emp­feh­lungen und seltenen Einblicken ins Innen­leben von Familien­unternehmen versorgt. Seine hoch aktuellen Inhalte in Bezug auf Private Banking und Financial- und Estate-Planning stießen bei allen Teilnehmern auf ein hervor­ra­gendes Feedback. Die charmante und inspi­rie­rende Art, mit der Herr Wiebusch seine Vorträge gibt, erzeugte den einen oder anderen ‚Aha-Effekt‘ und trug maßgeblich dazu bei, dass die neuen Erkennt­nisse schnell und erfolg­reich in den Alltag integriert werden konnten. Herr Wiebusch ist bei uns ein immer wieder gern gesehener Redner!“

Uwe Krönert, Vorstands­vor­sit­zender, Financial Planner Luxem­bourg a.s.b.l.

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Uns treiben das Wachstum und der Erfolg unserer Firmen­kunden an. Dieser kann jedoch nur erreicht werden, wenn wir wiederum verstehen, was unsere Kunden antreibt. Für dieses Verständnis machen die Workshops und Realfall­coa­chings von Herrn Wiebusch den Weg frei. Unsere Mitar­beiter loben nicht nur die praxis­nahen und wertvollen Inhalte, sondern sind auch beein­druckt vom Einblick in das Innen­leben von Familien­unternehmen, den so nur Herr Wiebusch ermög­licht. Die vermit­telten Inhalte und Handlungs­emp­feh­lungen können direkt und wirksam im Alltag umgesetzt werden. Gerne greifen wir immer wieder auf die Expertise von Herrn Wiebusch zurück. Mit seiner Hilfe versuchen wir, den Partner des Mittel­standes auch zu leben, den wir unseren Kunden versprechen.“

Erwin Hegele, Leiter Firmen­kun­denbank, VR-Bank Donau-Mindel EG

Für ein regio­nales Unter­neh­mer­früh­stück haben wir Herrn Wiebusch mit einem Impuls­vertrag zu dem Schwer­punkt­thema ‚Unter­neh­mens­nach­folge‘ gebucht. Herr Wiebusch hat es aufgrund seiner ausge­zeich­neten und einpräg­samen Vortrags­weise geschafft, dass wir den rd. 30 anwesenden Familien­unternehmen mit den spezi­fi­schen Fachin­halten einen echten Mehrwert bieten konnten.  So erreichte uns spontan aber auch nachträglich nur positives Feedback der Teilnehmer, die die Bedeutung der vorge­tra­genen Themen betonten. Bei allen Anwesenden ist ein nachhal­tiges Bewusstsein und Interesse zu allen Fragen rund um die Unter­neh­mens­nach­folge geweckt worden – und das war unser Ziel. Dafür danken wir Herrn Wiebusch sehr und empfehlen ihn unein­ge­schränkt weiter. Wir freuen uns auf die künftige Zusammenarbeit!“

Stefan Lübbe, Mitglied der Geschäfts­leitung Firmen­kunden und Private Banking der Region Olden­burger Münsterland

Ob als inspi­rie­renden Redner, gut struk­tu­rierten Wissens­ver­mittler oder querden­kenden Sparrings­partner – ich habe Herrn Wiebusch über die vielen Jahre der Zusam­men­arbeit und des Austauschs in all diesen Rollen schätzen gelernt. Besonders beein­druckt mich die Fähigkeit, nachdrücklich und energisch die Sicht­weise der Unternehmer­familien zu vertreten.“

Guido Groß, Nieder­las­sungs­leiter Mittel­stand Darmstadt/Offenbach/Aschaffenburg, Commerzbank AG

Wir haben den Impuls­vortrag von Dirk Wiebusch bewusst an unserer Jahres­auf­takt­ver­an­staltung direkt nach der Präsen­tation des Vorstands platziert. Herr Wiebusch ist in der Lage, den zahlreich anwesenden Mitar­beitern, von Firmen­kun­den­ver­trieb über Private Banking bis zur Kredit­ab­teilung, ein klares und unver­fälschtes Bild von der Denkweise und den Erwar­tungen von Unter­nehmern zu vermitteln. Er schafft durch praxisnahe und authen­tische Beispiele Bewusstsein dafür, was Kunden in der Zusam­men­arbeit erwarten und warum es wichtig ist, die entschei­denden Extrameilen tatsächlich zu gehen. ‚Der Kunde kauft – die Frage ist nur, bei wem?‘ Die Rückmel­dungen waren ausge­zeichnet und die Teilnehmer waren von der authen­ti­schen und positiven Ausstrahlung von Herrn Wiebusch beein­druckt. Seine Einblicke in das unter­neh­me­rische Denken waren immens wertvoll für die Reflexion des eigenen Verhaltens. Wir freuen uns sehr auf die weitere Zusammenarbeit!“

Marc Finke, Bereichs­leitung Firmen­kunden, Kasseler Sparkasse

Langfristige Partner­schaften auf Augenhöhe und den Motor der Wirtschaft am Laufen halten. Ob für Gründung oder Weltmarkt, die Erfolge unsere Unter­neh­mens­kunden nachhaltig zu sichern und Expan­si­ons­pläne zu reali­sieren ist unser Anspruch. Diesem können wir nur gerecht werden, wenn ein tief gehendes Verständnis für Familien­unternehmen und Unternehmer­familien entwi­ckelt wird. ‚Wie ticken Unter­nehmer?‘ – diese Frage hat uns Herr Wiebusch in seinen persön­lichen und atmosphä­ri­schen Workshops und Realfall­coa­chings beant­wortet und ermög­lichte einen schonungs­losen Blick hinter die Kulissen. Das Erlernte wurde schnell und erfolg­reich in der Praxis umgesetzt und unter­stützt uns dabei, unsere Beratung ganzheitlich zu optimieren. Die Zusam­men­arbeit mit Herrn Wiebusch schafft somit Werte für unsere Kunden, unsere Insti­tution und die eigene Karriere.“

Carsten Göntgens, Abtei­lungs­leiter Unter­neh­mens­kunden Süd/West, Sparkasse Westmünsterland

Herr Wiebusch ist seit 2007 bei uns an der Nord-Ostdeut­schen Sparkas­sen­aka­demie als Dozent und Referent tätig. Seine Vorträge geben unseren Teilnehmern nicht nur einen ungefil­terten Einblick in das Innen­leben von Familien­unternehmen, sondern vermitteln zudem kurzweilig und praxisnah sofort umsetzbare Handlungs­emp­feh­lungen. Diese passge­nauen Inhalte und das stets sehr positive Feedback aller Anwesenden machen Herrn Wiebusch seit über 10 Jahren zu einem festen Bestandteil unseres Bildungsprogramms.“

Dr. Reinhard Schreyer, Referent Markt, Nord-Ostdeutsche Sparkassenakademie

Als zweit­größter Unter­neh­mens­fi­nan­zierer am Markt und zerti­fi­zierter Top Employer ist eine optimale Einführung von Experten für die Beratung von Familien­unternehmen und Unternehmer­familien i.S. der Unter­neh­mens­nach­folge essen­ziell wichtig für uns. Daher haben wir unseren Mitar­beitern sowohl den Impuls­vortrag, als auch den Kurzworkshop von Herrn Wiebusch ermög­licht. Die praxis­nahen Inhalte sowie der einzig­artige Blick hinter die Kulissen haben unsere Mitar­beiter nicht nur beein­druckt, sondern zu einer schnellen Umsetzung des Erlernten in der Praxis geführt.“

Hans Lamatsch, Abtei­lungs­di­rektor Corporate Learning and Human Resources Germany, Hypover­einsbank Unicredit Bank AG

Die Workshops und Realfall­coa­chings von Herrn Wiebusch haben mich in meiner persön­lichen Weiter­ent­wicklung als Berater und im täglichen Umgang mit Firmen­kunden auf das nächste Level gehoben. Das hoch motivie­rende und konstruktive Coaching hält einem den Spiegel vor und gibt einen ungeschminkten Einblick in die Denk- und Entschei­dungs­pro­zesse von Unternehmer­familien, der innerhalb der Bank so nicht zu bekommen ist. Man erfährt alles über Unter­nehmen, von Priori­täten über Werte bis zu Ideale. Das Coaching hin zu einem Unter­neh­mens­be­rater mit Affinität für Finanzen, ermög­licht es mir selbst zukunfts­fähig zu bleiben und gegenüber dem Wettbewerb stets einen entschei­denden Schritt voraus zu sein. Darüber hinaus befähigt das Coaching zu Mentoring und Moderation zwischen den einzelnen Zahnrädern innerhalb der Bank, um alle Betei­ligten für die Zukunft vorzu­be­reiten. Exklusive Zugänge zu Netzwerk­partnern, sowie Tipps und Quellen unter­stützen meinen Wachs­tumskurs nachhaltig.“

Christoph Mertens, Berater Private Banking für Unternehmer­familien, Sparkasse Bielefeld

Unsere Philo­sophie heißt ‚Zuhören. Verstehen. Umsetzen.‘. Davon profi­tieren ganz besonders Unter­nehmer, die ihren Fokus auf ihrem Unter­nehmen und nicht auf ihren privaten Finanzen haben. Echten Mehrwert erreichen wir für unsere Kunden und auch für uns, wenn unsere Berater einen Blick hinter die Kulissen von Familien­unternehmen und Unternehmer­familien bekommen und verstehen, was Unter­nehmer wirklich bewegt. Durch die intensive Zusam­men­arbeit mit Herrn Wiebusch sind wir einen großen Schritt nach vorne gegangen. Seine Workshops und Realfall­coa­chings haben unseren Mitar­beitern hilfreiches Wissen, wertvolle Einblicke und das nötige Handwerkszeug für eine schnelle Anwendung mitge­geben. Die wechsel­seitige Einbindung von Wealth Managern und Unter­neh­mens­kun­den­be­treuern funktio­niert nun richtig gut. Wir konnten bereits nach kurzer Zeit spürbare Erfolge verbuchen und werden gern weiterhin die Expertise von Herrn Wiebusch nutzen.“

Steffen Opitz, Leiter Wealth Management, Olden­bur­gische Landesbank AG (OLB)

Denke nicht in den Köpfen deiner Kunden, frage Sie. Auf diese bestechend einfache Erkenntnis gibt es eine ebenso einfache Antwort: Dirk  Wiebusch.

Banking ist nicht People, Banking ist Purely-People! Es kommt entscheidend darauf an, sich dem Unter­nehmer und seinem Unter­nehmen mit echtem Interesse zuzuwenden. Dirk Wiebusch gelingt es in beein­dru­ckender Klarheit, die Treiber und hieraus entste­henden Entschei­dungs­me­cha­nismen eines Unter­nehmens aufzu­zeigen. Er bietet praxis­taug­liche Lösungs­an­sätze, wie sich eine Berater­mann­schaft formieren sollte, um die Beratungs­mehr­werte beim Unter­nehmer sichtbar zu machen und welche internen Absprachen dafür notwendig sind.

Paral­lelen zu Profi­teams aus dem Spitzen­mann­schafts­sport verdeut­lichen die Verän­de­rungs­not­wen­digkeit, auch bei den Führungs­kräften in Bezug auf die einheit­lichen Bewer­tungs­grund­lagen des Erfolges dieser Teamleistung.

Die Impuls­vor­träge von Dirk Wiebusch  sind lebhaft und geprägt von einem eigenen Erfah­rungs­schatz, als Unter­nehmer aber auch Berater. Dirk Wiebusch  vermittelt präzise die ausschlag­ge­benden Entschei­dungs­pa­ra­meter eines Unter­nehmers und bietet unseren Teilnehmern Einblicke in die Gesprächs­ver­läufe bei Unter­schieden in der Verhandlungsmacht.

Er rüttelt auf und spricht offen und bewusst auch unbequeme Themen an. Aus Sicht eines Auftrag­gebers ist Dirk Wiebusch  daher genau der Richtige, um einge­spielte Struk­turen zu reflek­tieren und eine positive Aufbruch­stimmung zu erzeugen.“

Ralf Reikat, Vertriebs­di­rektor Geschäfts­kunden, Förde Sparkasse

Wir haben Herrn Wiebusch als Referenten für einen Impuls­vortrag zum Thema ‚Unter­neh­mens­nach­folge in Familien­unternehmen‘ gewinnen können. Die Veran­staltung war ein voller Erfolg. Herr Wiebusch traf mit seinem lebhaften Vortrag genau den richtigen Ton und wir erhielten ausschließlich positive Rückmel­dungen der teilneh­menden Mittelständler.”

Carsten Eiber, Direktor Firmen­kun­den­center, Sparkasse SoestWerl

Dirk Wiebusch

Ihr Seminar­leiter und Impuls­geber stellt sich vor

Was mich antreibt, ist die Leiden­schaft für die Welt der Unternehmer­familien und Familien­unternehmer. Ich bin faszi­niert von der Begegnung mit außer­ge­wöhn­lichen Menschen, deren Ideen und Visionen die Welt von morgen prägen: Unter­neh­me­rinnen und Unter­nehmern. Seit 1993 berate ich Unternehmer­familien und Familien­unternehmen in über 20 Branchen, vom Handwerks­be­trieb bis zum MDAX Unternehmen.

Ich war bei mehreren Finanz­dienst­leistern tätig und bin Gründer des Instituts Für Unternehmer­Familien (IFUF), dessen Geschäfts­führer ich bis heute bin. Damit habe ich auf beiden Seiten des Tisches gesessen und kenne das Geschäft aus Sicht der Finanz­dienst­leister wie des Unter­nehmers. Diese Erfah­rungen gebe ich seit dem Jahr 2007 in Seminaren, Coachings und Vorträgen weiter.

>30 Jahre Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Unternehmern

>3.000 Seminare und Coachings bei über 200 Finanzdienstleistern

>300 Vorträge vor Finanz­dienst­leistern und Unternehmern

>20.000 Teilnehmern und Zuhörer an Seminaren und Vorträgen

Die Zukunft der Unter­neh­mer­be­ratung erfolg­reich gestalten

Jetzt buchen und die nächste Berater-Generation fit machen!

Füllen Sie einfach und bequem das nachfol­gende Formular aus, um sich einen der begehrten Plätze für sich oder Ihre Mitar­beiter zu sichern.

Nachdem Sie das Buchungs­for­mular abgeschickt haben, werden wir uns bei Ihnen innerhalb von 24 Stunden bezüglich aller weiteren Details und für die Teilnah­me­freigabe melden.

Gespräche mit Unter­nehmern folgen ihren eigenen Regeln, und wer die beherrscht, dem stehen alle Türen offen.

Stolz auf die erfolg­reiche und langfristige Zusammenarbeit

Stolz auf die erfolg­reiche und langfristige Zusammenarbeit