Nach dem Regen der Pandemie finden sich einige Finanz­dienst­leister jetzt in der Traufe aus Inflation, Zinsan­stieg sowie teilweise regional komplett einge­schla­fenen Immobi­li­en­ak­ti­vi­täten wieder. Wo bislang alles einfach so lief, muss man sich jetzt aktiv als ganzheit­licher Finanz­coach etablieren, sowohl als Firmen­kun­den­be­rater als auch als Private Banker. Und wo früher die Erträge einfach über das Immobi­li­en­ge­schäft in die Institute flossen, muss wegen stockender, angehal­tener, rückab­ge­wi­ckelter und gar nicht erst angefan­gener Neubau­pro­jekte umgedacht werden.

Wir schreiben den Anfang des 2. Quartals 2023 – und jetzt zeigt sich, welche Finanz­be­rater verkaufen und welche Führungs­kräfte führen können! Woran Sie das erkennen, warum Sie dabei nicht in die „Sirtaki-Falle“ tappen sollten und was Ihr Institut vielleicht noch von Grill­fluencern und Fitness­studios lernen kann, disku­tieren wir in der 32. Episode des Versteher-Podcasts.